EUROTERMO

alle principali funzioni strategiche: commerciale, qualità e R&D. In questa fase le competenze e la sensibilità del dipartimento di risorse umane sono fondamentali, si avvia un processo di riorganiz- zazione interna del personale, con un’attenta attività di ricerca di nuovi profili professionali, più in linea con gli obiettivi di rilancio. Nel 2006, con il delinearsi di questo nuovo scenario aziendale, si adotta la logica della lean manufacturing, massima produttività con riduzione degli sprechi e definizione dei flussi.